Речь президента г-на Ли Цзиньюаня в Индонезии
Речь президента Ли Цзиньюаня в Индонезии.
Джакарта, 31 октября 2008 года.
Добрый вечер дамы и господа!
Мне очень нравится Индонезия, и ее добролюбивый и гостеприимный народ. Наша компания сейчас развивается в 194 странах. Мы создали очень хорошие впечатления в этих странах.
Я благодарю руководителей Индонезии за то, что они создали благоприятные условия для развития бизнеса Тяньши в своей стране. Именно благодаря их поддержке наша компания идет по здоровому пути.
А также я благодарю вас, дорогие дистрибьюторы, благодаря вашим усилиям развивается наша компания. Наша цель, чтобы этот успех распространялся по всему миру!
Пользуясь сегодняшней нашей встречей, я хочу дать анализ сегодняшнего состояния мирового рынка.
В этом 2008 году в Америке случился финансовый кризис из-за проблемы большого кредита. Это явление сегодня можно назвать «финансовое цунами». Этот кризис сегодня очень сильно препятствует развитию экономики всего мира. Более скажу. Это препятствует развитию экономики любой страны.
Многие крупные финансовые компании потерпели банкротство, потерпели поражение, пострадало много страховых компаний, особенно компаний, занимающихся недвижимостью. Во многих странах пострадало много крупных банков, даже некоторые из них стали закрываться. Их капитал сократился более чем на 50 %.
В Америке пострадала от этого финансового кризиса одна из известных автомобильных компаний. Германия, Франция, Япония, Корея, Австралия – почти каждая страна столкнулась с такой проблемой.
Средний восток тоже сильно пострадал. Россия тоже потерпела кризис в экономике. Многие люди, которые занимаются акциями потерпели финансовый ущерб.
Создалась ситуация, когда оказалось много безработных. Очень многие семьи пострадали от этого негативного явления.
В Америке количество безработных достигает сегодня более 29 миллионов человек. В Англии, при населении 57 миллионов, безработных насчитывается более 2 миллионов человек. Во всем мире сегодня более 100 миллионов безработных.
Можно сказать, что финансовый кризис коснулся каждой семьи. Никто не избежит этой ситуации. Экономический кризис столкнётся с каждой страной и поэтому много богатства будет потеряно.
Во всём мире, все отрасли столкнутся с финансовыми проблемами. Сейчас каждое предприятие столкнётся с финансовыми проблемами, потому что не хватает средств на его развитие. Для всех сегодня важное время.
Можно сказать в мировой экономике наступила зима. Даже можно сказать зима с морозами.
В этом году цена на нефть имела невиданную ранее очень высокую цену 140 долларов за баррель. Это рекорд последнего времени. Это был безприцидентный случай. Но сейчас в связи с кризисом цена стала чуть больше 60.
Для развития экономики этот факт: то резкого повышения цены на нефть, то резкого падения, коренным образом влияет на развитии экономики практически всех стран.
В это самое горячее время – акционеры должны осознать эту ситуацию и следить за финансовой обстановкой. Должны знать экономику и финансовый рынок. Ни в коем случае нельзя играть в Русскую рулетку.
Во многих странах правительство выделило большие средства для спасения рынка. Америка выделила 750 млрд. долларов, чтобы спасти свой рынок.
Финансовый кризис испортил настроение людей во всём мире. Хотя правительства могут спасти рынок, но не могут спасти настроение – доверие к рынку. Их акции никак не поднимаются, потому, что люди потеряли доверие. Моё мнение по этому вопросу. Хотя правительства разных стран делают что-то для спасения рынка, но эти меры могут спасти их поверхностно, но они не смогут коренным образом решить и спасти страну от этой проблемы.
Этот кризис уже повлиял на благосостояние многих семей во многих странах мира. Финансовый кризис подорвал доверие населения всего мира к американским долларам. Способность к потребление каждого человека сегодня резко снижается. Сильно снижается и уверенность людей в завтрашнем дне. Мир может охватить экономическая депрессия.
Вот такова вкратце сегодняшняя мировая тенденция развития экономики
В этот момент давайте вместе оглянемся на пройденный путь компании Тяньши, на 13 лет ее развития.
В 1995 году мы выбрали сетевой бизнес, как путь своего развития. Наша компания начала свой бизнес с одного наименования продукта.
Наш ориентир был взят на 5000-летнюю культуру сохранения жизни людей. Потом появились другие продукты. Но это тоже были только пищевые добавки или оздоровительная продукция.
После анализа я создавал планы развития Тяньши, основываясь на разумной политике компании.
Во-первых, я прекрасно знал ситуацию в Китае. Я знал, что в тот момент Китайская экономика находилась на совершенно другом уровне развития. Она была намного хуже, чем на сегодняшний день – в два раза хуже. Уровень жизни людей в тот момент в Китае был очень низкий. В то время более 50 % населения находилось в положении очень низкого дохода, 20% имело средний доход, и всего 5% имели высокий уровень дохода или строили бизнес. Общество разделилось на 3 слоя.
Население со средним и с высоким доходом не обращали внимания на пищевые добавки, т.к. заботясь о своем здоровье, вели здоровый образ жизни, могли позволить себе решить проблемы по здоровью разными путями.
Для населения с низким доходом, самое главное было выживание. Они не могли себе позволить обращать внимание на БАДы, так как их основная цель добывать себе питание. Их интересует то, как в этих условиях прокормить семью. Для них самое главное, чтобы члены семьи не остались голодными..
Второе, на что эти люди обращают внимание всегда – это одежда. Питание и одежда – это необходимая для них продукция в этот тяжелый период..
В третьих, население, у которого чуть больше доход, стремится изменить условия проживания на лучшие, чтобы избежать многих проблем.
В четвертых, население с низким доходом боится заболеть, оно не хочет обращаться к врачам, так как у них нет, денег, даже при тяжелых заболеваниях. Об оздоровительной продукции они даже не вспоминают, т.к. тоже нет денег. Для них БАДы - это роскошь.
Когда я изучил эту обстановку, Я прекрасно понимал все эти факторы, и поэтому я разработал тогда и по-прежнему веду очень разумную политику для нашей компании.
Моя политика основывается на продвижении основных продуктов Китая и Тибета, но основное внимание направляется на наш бизнес.
Когда более 50% населения имеет низкий доход, их основная цель добиться лучшего благосостояния. Поэтому, чтобы помочь людям обеспечить их жизнь, наш бизнес должен ориентироваться на построении бизнеса и развитие карьеры. Потому что потом люди, улучшив свое финансовое состояние, дальше могут развиваться и реализовать себя сами. Они будут активно и кругом развивать наш бизнес.
Когда у населения доход больше чем расход, тогда они будут принимать БАДы.
Когда они будут иметь достойную жизнь, они будут думать, каким образом им сохранить эту достойную жизнь. Это всегда так происходит в нашем обществе, так и существует жизнь.
И поэтому моя политика – ориентироваться на развитие бизнеса.
Суть такого подхода – чем вы больше потребляете, тем дешевле вам этот продукт.
Кроме того, вы одновременно зарабатывайте и тем самым создаете себе грандиозную жизнь.
Кроме того, вы одновременно, используя нашу продукцию, создаете себе здоровую жизнь.
И тогда, в конечном итоге, люди переходят из категории населения с низким доходом в категорию населения со средним доходом, а потом и с высоким доходом.
Таким образом, мы имеем подход к любому человеку. В результате, наше долгосрочное развитие обязательно основывается на службе населению.
Введя в сетевой маркетинг, идею сетевых магазинов (в России и СНГ- открытия представительств по всей стране), я ввел новое в понимание сетевого бизнеса. Мы приблизили продукцию к потребителям.
За 2 года и 4 месяца благодаря этому мы создали команду дистрибьюторов в Китае более 3 миллионов человек.
После этого мы вышли за рубеж. Моя политика основывалась на одновременном открытии 3-4 стран. Для такого быстрого развития, я инвестировал большие средства.
И каждый раз я выбирал страны, в которых экономическое положение позволяло осуществить мои идеи. Для крупного развития бизнеса я не мог игнорировать исторический шанс. Таким образом, мы выбрали 37 стран, а потом на основе их успешного развития мы стали развивать наш бизнес и в других странах.
В Китае есть поговорка «Поражение, неудача – это мать успеха!»
В 1998 году я выбрал Россию. В тот год она находилась в тяжелом кризисе. Тогда в России закрылись многие предприятия. Многие бизнесмены и богатые люди потеряли свои состояния за одну ночь. Многие иностранные компании вывели свой капитал из России, так как считали, что дальнейшее их развитие в России под угрозой. Они не верили в свое развитие в России и просто сбежали.
Но даже в то время Россия представляла для нас хороший шанс, самый высокий потенциал для развития нашего бизнеса. Мы не стали сомневаться вошли на Российский рынок и добились большого успеха!
Когда мы пришли в Россию, возникало много проблем при продвижении продукции, но мы все это преодолели. Мы добились прогрессивного развития, потому что наш бизнес помог разрешить проблемы России с безработными. И поэтому, можно сказать, что наша компания решила проблемы многих семей, и они начали активно работать.
Благодаря развитию бизнеса Тяньши в России многие люди обеспечили не только себе достойную жизнь, но и своей семье и своим друзьям.
Страны постсоветского пространства основываясь на успехе в России, тоже стали быстро развивать наш бизнес.
Вскоре компания Тяньши пришла на Индонезийский рынок. В то время и в Индонезии наступил глубокий финансовый кризис, также как и в России. В Индонезии тогда была аналогичная ситуация по уровню дохода населения, как и в России.
Многие индонезийские бизнесмены вывезли свой капитал за границу. В стране было много безработных. Ситуация была очень тяжелая. Но я с энтузиазмом смотрел на это. Потому что понимал, если мы сделаем успех в этой стране – это вновь станет хорошим примером для нашего дальнейшего развития!
Время показало, что моя политика правильная, разумная. Потому что она основывается на интересах народа, на улучшении его благосостояния. Мы получили патент и добились больших успехов и в Индонезии.
Поэтому благодаря теории сетевых магазинов (представительств компании в городах в России и СНГ) мы вновь и вновь стали добиваться больших успехов и имели большие шансы для дальнейшего развития.
Далее мы создали новую теорию «Взаимной мотивации 6 сетей». Благодаря этой теории мы поставили достижение других отраслей промышленности на службу нашего бизнеса. Мы координировали мировые ресурсы для нашего развития. У нас появились новые товары, производителями которых были предприятия, которые выбрали сотрудничество с нами. Мы начали обучение своих сетей. Тогда у нас появилась сеть интернет. Эта теория обновление дала нам еще больший размах для развития.
Далее мы выбрали развитие сети супермаркетов.
Сеть супермаркетов – это был новый шаг в развитии сетевого бизнеса. Это объединение традиционного бизнеса и сетевого маркетинга.
Приоритетом на мировом рынке является потребление и маркетинг. Через эти направления мы способствуем развитию многих отраслей экономики, что, в конце концов, приведет нас к общему процветанию сообщества.
Наш бизнес развивается более чем в 190 странах и регионах. У нас более 50 тысяч офисов и магазинов. В 110 странах у нас зарегистрированы филиалы и дочерние компании.
В этих 110 странах наша деятельность развивается на основе законов этих стран и на основе их культуры. Мы добились в этих странах сертификации своей продукции по стандарту GРR, также получили сертификат от японского Минздрава.
Мы организовали обучение на основе законов и культуры этих стран, что дало нам быстрое развитие. Также мы получили сертификацию для мусульманских стран.
Здоровье – это бесценно. Именно правильный подход, сертификация продукции в конкретных странах и на мировом уровне по мировым стандартам дало нам доверие мирового населения.
На сегодняшний день наша дистрибьюторская сеть составляет более 16 миллионов человек. Именно эти богатые человеческие ресурсы вызывает большой интерес многих крупных компаний с мировым именем. Многие из них заключают договоры сотрудничества с нами.
Например, одна из крупнейших американских лекарственных компаний сейчас установила сотрудничество с компанией Тяньши. Компании из Таиланда, Японии и Индонезии сейчас заключают договора с Тяньши. Также одна из косметических компаний Франции установила стратегическое сотрудничество с компанией Тяньши.
По китайской традиции создают семью люди одинакового уровня. Точно также, когда мы стали добиваться высоких результатов развития, на нас стали обращать внимание компании высокого мирового уровня развития. Мы стали для них как жених для невесты.
Вы должны с радостью воспринимать то, что компании с мировыми брендами выбирают сотрудничество с нами.
Далее компания Тяньши выдвинула новую теорию – «Потребление создает богатство. Потребление и бизнес создает еще большее богатство!»
К нам приходят сейчас люди, доходы которых не более или чуть более 300 долларов. Если мы предоставим им возможность покупать продукты каждодневного спроса в своих магазинах и при этом еще иметь доход, как возврат за купленную продукцию по нашему маркетинг плану.
Если семья тратит 300 долларов на нашу продукцию, то 30% - это 90 долларов, а 20% - 60 долларов. Если у них есть 5 дружественных семей, то 60 долларов на 5 будет 300 долларов. Это будет дополнительный месячный доход семьи. Если умножить его на 12 месяцев, то сумма будет 3600 долларов в год.
А если у вас есть 9 знакомых семей? То, 9 умножить на 60 = 540 долларов, а на 12 месяцев 6480 долларов. Вот это и называется, «Потребление создает богатство».
Таким образом, продвигая потребление, мы можем легко координировать мировые ресурсы. Все здесь зависит от мотивации. А, следовательно, чем больше ваша структура, чем выше ваши показатели в работе, тем быстрее вы повысите уровень своей жизни.
Поэтому наша установка на развитие бизнеса правильная. Теория «Потребление создает богатство» особенно актуальным становится в нынешнее время, когда наступил мировой финансовый кризис. Потому что многие отрасли сейчас потерпели большие убытки.
Сейчас для нас самый хороший шанс для развития нашего бизнеса. Сейчас появилось много безработных во всём мире, и не только в отдельно взятой стране. Сейчас люди ищут выходы из кризисной ситуации, и мы воспользуемся этим шансом, чтобы решить эти проблемы. Самый безопасный способ для развития нашего бизнеса. Вы должны крепко ухватиться за этот шанс.
В то время, когда во многих отраслях экономики наступила зима. Я бы сказал зима с морозами. Для нас, для компании Тяньши, во всём мире, можно сказать, наступила наша весна!
Мы выдвинули теорию – «Потребление создаёт богатство! Потребление и бизнес создаёт ещё большее богатство».
Я хочу сказать, что сейчас наступило то самое время, когда необходимо претворять эту теорию в жизнь.
Мы всегда ориентировались на развитие бизнеса, и я вам анализировал эти факты. Мы начали с пищевых добавок, но мы всегда ориентировались на весь спектр потребления.
Для каждой семьи самое большое потребление – это жизненная необходимость, связанная с питанием, с проживанием.
Я сейчас расскажу вам о новом ассортименте нашей продукции, которая у нас появится в ближайшее время.
Это будут некоторые виды белья, рубашки, спортивная одежда, бельё для похудения, и другие товары повседневного спроса.
Нас всех интересует также постельное бельё.
Кроме этого у нас ещё будут товары из кожи. 13 видов наименований нового товара будет принесено на рынок. Портфели, сумки, чемоданы, кошельки, ремни – всё будет. Они будут входить в объём – РV и BV – будет 20-40-50%.
Семейное потребление мы будем координировать с мировыми ресурсами на основании рыночной цены и по одинаковой цене.
Чем больше потребляете – тем больше создаёте богатство. Одним словом, мы должны использовать мировые ресурсы, координировать их для развития нашего бизнеса.
Кроме того, сейчас в нашем деле Тяньши самое главное бизнес.
В связи с этим сейчас компания будет проводить эксперимент.
Она будет вводить в работу одновременно с действующим маркетинг планом еще один дополнительный маркетинг план. Это будет вводиться со следующего года.
Наивысшей наградой нового дополнительного маркетинг плана будет элитный автомобиль 7 серии BMW.
В следующем году будем вручать 700 элитных автомобилей, 160 яхт, 125 домашних самолетов, 60 вилл.
Это значит, что посеешь, то и пожнешь! Если вы будете развивать свой бизнес, то вы обязательно получите все эти подарки!
13 лет развивается компания Тяньши. Можно сказать, весь наш путь делится на 3 этапа.
1 этап. Это этап развития 1+1 больше 2-х. В Китае уже более 200 человек получило за 2 года более 2 000 000 долларов. Не мало человек за 2 года получали 8 миллионов долларов.
2этап. Этот этап развития компании Тяньши с 1998 года можно назвать
1+1 больше 10. Этот этап ознаменован тем, что компания вышла из границ Китая и начала развиваться в разных странах. Сегодня это филиалы в 110 странах мира.
Мы создали самый огромный рынок. Мы уже имели несколько человек, чьи доходы превышали 10 миллионов долларов. И достаточное количество дистрибьюторов, доходы которых превышали несколько миллионов долларов. Вот этот этап назвали 1+1 больше 10.
3 этап. Сейчас наше развитие основывается на теории «Потребление создает богатство» Этот этап мы называем 3 этапом 1+1 больше 100.
Мы будем на этом этапе делать ставку на этот новый маркетинг план. В будущем у нас будет маркетинг план по развитию туризма, а также по оказанию различных услуг, что будет способствовать еще большему увеличению дохода дистрибьюторов сети!
Наша конечная цель, чтобы как можно больше людей потребляли нашу продукцию. Самое главное, чем больше потребляешь, тем дешевле и чем больше потребляешь, тем быстрее создаешь грандиозный твой бизнес!
Наша цель на этом этапе, чтобы у нас было как можно больше людей, годовой доход которых будет больше 1, 2-х и даже больше 10 миллионов долларов.
И тогда мы все вместе войдем в 500 лучших компаний мира!
Чтобы добиться успеха в этом самое главное это наша вера!
Кто возьмется за это с верой, с огромным желанием, тот обязательно добьется успеха!
Именно верой вы создаете себе новый энтузиазм, новый стимул!
В Китае есть очень известный мотиватор, который говорит, что ваше развитие, ваш успех возможен, только при ваших твердых убеждениях!
И это для нас с вами самая важная, правда!
Чем бы вы раньше не занимались, вы выбрали компанию Тяньши,
вы должны верить компании Тяньши!
Вы должны поставить большие цели!
Вы должны, всегда стремится к этой цели.
Вы должны ради этой цели всегда идти вперед!
Если вы сегодня приехали на эту встречу на автобусе, на поезде.
Если вы, и в следующем году придете на нашу встречу снова на автобусе, или на поезде, то вы никогда не добьетесь своей цели!
Мне будет очень жалко, что вы не взяли то, что вам дает компания Тяньши!
Давайте все вместе, плечом к плечу, с едиными мыслями, поставим единые цели пойдем вперед к их осуществлению!
Создадим сплоченную команду, чтобы, имея единые цели, успешнее стремится к их достижению!
Несмотря на то, что могут появиться у каждого из вас разные трудности, я призываю вас всех к солидарности.
Давайте основываться на научном анализе происходящего, уверенно идти вперед и все вместе войти в 500 лучших компаний мира!
Создадим сплоченную команду, чтобы, имея единые цели, успешнее стремится к их достижению!
Несмотря на то, что могут появиться у каждого из вас разные трудности, я призываю вас всех к солидарности.
Давайте основываться на научном анализе происходящего, уверенно идти вперед и все вместе войти в 500 лучших компаний мира!
