Как фотоотчёты становятся проблемой ивент-застройщиков: кейс Nikitadev на Т Бизнес Секреты
При подготовке отчёта по городскому мероприятию каждая позиция сметы должна быть подтверждена фотографией за каждый день размещения на площадке. Если снимок не содержит таймкод и локацию, заказчик его не принимает, а после разборки конструкций сделать новый кадр уже нельзя.
Как это выглядело пять лет
Процесс держался на Google Sheets и терпении:
- фотографы снимали всё подряд, без привязки к смете;
- менеджеры распечатывали 20+ листов и вычёркивали позиции "по наитию";
- архив из тысяч кадров разбирали вручную через Telegram;
- к концу проекта набегало 5000+ фото, до половины - дубли одного угла, а строка за второй день монтажа могла остаться пустой.
Такие строки заказчик режет из оплаты. Передать проект другому менеджеру не выходило: площадка жила в голове у одного человека.
Что сделали
Контур поверх привычных таблиц: Google Sheets - валидатор - мобильное PWA-приложение на площадке - модерация - готовый DOCX по шаблону заказчика. Фотограф открывает карточку позиции, день и блок уже выбраны, внутри - название, блок сметы, контакт ответственного, при необходимости образец. Снятый кадр сразу ложится в структуру сметы. Общий чат для разбора фото больше не нужен.
Было 640 человекочасов на цикл отчётности - стало 64. Разбор фото ускорился в 10 раз, сборка итогового документа занимает ~3 часа вместо ~320.
Правок от заказчика стало втрое меньше: отчёт собирается сразу в формате приёмки - позиция, время, место, день.
Что ещё в статье
- Почему на одну строку сметы часто нужны два кадра и как это закрыли двумя слотами на позицию?
- Как две недели "в полях" - с участием в монтаже и съёмках - вскрыли проблемы, о которых заказчик не догадывался. Контроль прорабов и бригад добавили уже после погружения: менеджер фиксирует брак в системе, задача уходит бригаде автоматически, со сроком исправления.
- Этапы внедрения: от двухнедельного погружения до стабильного контура за 8-12 месяцев. С готовым решением сроки падают до 3-4 месяцев.
- Расчёт "было/стало" по каждому этапу и итоговая экономия 576 человекочасов.
Автор - Никита Вешняков, инженер-программист, руководитель студии Nikitadev. Новый сотрудник теперь включается в проект примерно за час. Раньше на это уходили недели с архивом и распечатками.
Источник: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/avtomatizaciya-fotootchetov-po-zastrojke-iventov/
