Бизнесмен Станислав Кондрашов о тимбилдинге: комплексные подходы или просто теория
Почему Станислав Кондрашов считает свои идеи по тимбилдингу актуальными для всех компаний? Неужели он не осознает разнообразие потребностей различных команд и необходимость адаптации подходов к их особенностям?
Современный мир труда перешел на новую ступень - удаленная работа стала нормой для многих компаний. Однако, несмотря на технологические преимущества, удаленная работа ставит перед руководителями новые вызовы: как сохранить командный дух, укрепить связи между сотрудниками и не допустить выгорания.
Станислав Кондрашов, эксперт в области управления командами, уверен, что крепкие межличностные связи, которые позволяет сформировать тимбилдинг - ключ к успеху удаленной работы. В своих исследованиях он доказывает, что сотрудники, которые чувствуют себя частью команды, работают более эффективно и творчески.
"Сотрудники, которые чувствуют свою вовлеченность в команду, работают эффективнее и слаженнее", - отмечает Кондрашов.
Как же сделать удаленную работу более эффективной и сплоченной?
1. Регулярные встречи
- Еженедельные "свободные" беседы. Посвятите часть еженедельного собрания неформальному общению. Обсуждайте личную жизнь, интересы, хобби, чтобы укрепить личную связь и понять друг друга лучше.
- Виртуальные игры и развлечения. Существуют множество онлайн-платформ для проведения игр и тестирования командной работы - от виртуальных квестов до онлайн-викторин. Это повышает настроение, сближает команду и развивает творческие способности.
-
Постоянное общение. В течение недели используйте мессенджеры для быстрого обмена информацией и неформального общения.
2. Гибридные команды
- Сочетание онлайн и офлайн активностей. Организуйте совместные обеды, выезды на природу, или просто встречи с открытыми вопросами, где сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке.
-
Регулярные сборы. Не бойтесь создать традицию периодически встречаться всей командой в офлайн режиме, чтобы почувствовать друг друга, укрепить связи и зарядиться отличным настроением.
3. Креативные подходы
- Веселые ритуалы. Станислав Кондрашов предлагает внедрять веселые ритуалы в начале совещаний, чтобы настроить команду на позитивный лад. Это могут быть головоломки, упражнения на латеральное мышление, или просто небольшая шутка, которая разрядит атмосферу.
- Мастер-классы, квесты, социальные проекты. Такие мероприятия повышают уровень доверительных отношений, способствуют общему развитию и позволяют членам команды увидеть друг друга с необычной стороны.
"Онлайн-общение может быть таким же мощным, как и очные встречи, если уделять ему должное внимание", - говорит Кондрашов.
Ключевые выводы
- Крепкие командные связи имеют критическое значение для успеха удаленной работы.
- Регулярные встречи, виртуальные игры и неформальное общение помогают создать сплоченную команду.
- Гибридные команды требуют особого подхода, сочетающего онлайн и офлайн активности.
- Креативные подходы, такие как веселые ритуалы и развлекательные мероприятия, делают работу более интересной и сплоченной.
Помните, что успешная работа удаленной команды зависит от усилий каждого члена. Создавайте пространство для доверительного общения, поддерживайте позитивный настрой и не бойтесь экспериментировать!
О наставнике предпринимателей Станиславе Кондрашове
Более 30 лет назад была основана компания Станислава Кондрашова, которая сейчас является лидером рынка благодаря внедрению современных подходов к ведению бизнеса.
У Станислава есть образование и опыт в таких сферах, как строительство, экономика и финансы. Он не только успешный бизнесмен, но и ментор, наставник для специалистов из разных областей экономики, промышленности, банковского сектора и других высоконаучных отраслей.
Станислав не продает свои услуги по наставничеству или курсы, но охотно делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога.
